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打好开门红 再创新佳绩

时间:2021-02-22 14:53
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——国家十三五薯类方便主食全球推广 新年开工打好开门红直播大会圆满召开

2021年2月19日,国家十三五薯类方便主食全球推广 新年开工打好开门红直播大会,在中国科技城绵阳·光友红薯博物园圆满召开。

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本次大会以“国家十三五薯类方便主食全球推广 新年开工打好开门红”为主题,参加大会的全体员工,个个春光满面,精神抖擞,斗志昂扬,对全面完成2021年目标任务,打一个漂亮仗充满信心和力量!

全员领红包  欢乐大开工

开工当天一大早,国家十三五薯类方便主食课题负责人、世界方便粉丝发明人、方便粉丝专家、教授级高工、高级经济师、全国创业之星、杰出民营企业家、光友薯业董事长邹光友先生,就为每位员工送上开工祝福,每人一个大红包。

迎面而来的现金红包,瞬间点燃光友人的激情,这是春节喜庆气氛的延续,更是2021年红红火火的预兆!

用“军人标准”打造光友团队

光友薯业安保处经理张龙德带领全体员工进行军训。“立正,向右看齐,向后转,齐步走”,全体员工在这一声声响亮的号令下,昂首挺胸,步伐整齐划一,这是一个“用军人标准”打造的团队,是一个令人骄傲的团队。

在光友护旗手的号令中,庄严的“升国旗”仪式和“升光友企业旗”仪式开始了。这一刻,全场肃静,光友全体员工神情庄重,先后高唱“国歌”和“光友之歌”,专注的注视着鲜艳的“国旗”和“光友企业旗”冉冉升起,随风飘扬在光友红薯博物园的上空。

“光友五部曲”竞赛

全体员工分成A、B两队进行“光友五部曲”竞赛 ,A、B两队在各队队长的带领下激情高昂,信心满满。

全体员工用自己的实际行动全新诠释“光友激情三宝”的魅力:声音宏亮、甜蜜微笑、动作夸张,经过三轮激烈角逐,A、B方队表现难分胜负,最后B方队在加赛中取得最终胜利。

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邹光友董事长点评:“今天的军训、升旗仪式、五部曲竞赛都很精彩,军训就是员工之间的比赛,升旗仪式是一种仪式感,五部曲竞赛是激情释放的行动。新的一年,我们每一天,每一件事都要以竞赛的方式参与,与过去竞赛,与同事竞赛,与行业竞赛,通过竞赛实现三超,新的一年我们就可以干的更好,自己的奖金、职位、荣誉就会得到提升。未来的工作中、生活中,我们都要像今天早上,用心参与,进入状态,2021年做出更大的成果。各级主管要牵好头,带领自己的团队,发现问题,及时纠正,随时检查引导自己的部下,高质量高效率完成当天的工作,2021年打个漂亮仗”!

分享全员营销收获

春节期间,光友薯业开展“全员营销”活动。全体员工组织亲朋好友吃光友粉丝,销售国家十三五薯类方便主食,分享光友文化,把健康和快乐传递给身边的每一位朋友。

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光友薯业市场研发部总经理杨清霞现场公告全员营销结果,同时展示吃光友主食精彩照片、送光友主食优秀照片、理货陈列优秀照片、跳光友粉丝舞优秀视频、光友诗词优秀作品、光友音乐相册优秀作品等。

主持人组织全体员工相互分享“全员营销”经验,大家你一言,我一语,心情非常激动。光友薯业技术研发中心总经理陈兴强分享:“春节期间,我带了四箱国家十三五薯类方便主食,大年初一到初七,我每天都吃国家十三五薯类方便主食,尤其吃的太油腻的时候,来一碗光友酸辣粉,酸酸辣辣,解腻又开胃,以后的每一天,我都要继续吃国家十三五薯类方便主食”。

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光友薯业营销系统绵德片区业务经理秦晓容分享:“春节期间,我回重庆过年的时候,把我获得的所有奖品都带回去,每位亲朋好友都送一箱,尤其我的侄子、侄女,他们非常喜欢吃国家十三五薯类方便主食,每天都要吃一碗,我感到很开心,很激动”!

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红薯马铃薯工艺品展示

光友薯业组织全体员工利用春节回家休假机会,所到之处,收集家乡及亲朋好友处的红薯、马铃薯、粉丝、米粉、小面、火锅四大主食造型的木头石头金属等工艺品,收挖红薯及加工利用红薯的工具等,以及收集加工淀粉粉丝古代的磨淀粉工具、漏粉丝瓜瓢、粉缸粉盆等。

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直播大会上,光友薯业为全体员工及直播间的粉丝宝宝,现场展示红薯马铃薯淀粉粉丝传统工艺品,有家乡河边捡到的红薯石、冒粉丝用的古老漏斗、烧火做饭用的风箱、祖传收割红薯藤用的镰刀,以及牛耕地时的重要农具牛轭等,真是无奇不有,让现场员工及直播间的粉丝宝宝大开眼界!

学习分享《光友经营管理模式

邹光友董事长与全体员工一起学习分享《光友经营管理模式》,全员每天每件事都要按四高两低开展自己的工作。四高:高质量、高效率、高收入、高利润,两低:低成本、低费用。

提高质量无上限:提高产品质量无上限,提高工作质量无上限,提高效率无上限,提高收入无上限,提高利润无上限;降低成本无下限。

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全员要每日每事绩效考核达标,推动经营好自我岗位。先死后生,发扬敢死队精神来完成自己的目标任务。

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邹光友董事长表示:“今天的国家十三五薯类方便主食全球推广 新年开工打好开门红直播大会,是国家十三五薯类方便主食推荐会,也是全员培训会。2021年,光友薯业要更深层次将国家十三五薯类方便主食转化到市场中,让全球人民从中受益,让农民致富,让经销商赚钱,让消费者吃的安全,吃出健康。今天的直播大会,每一个环节都很严谨,很有仪式感,仪式感让大家充满力量,快乐面对2021年每一天。今后,全员每天每件事都要按四高两低开展自己的工作,实现每个人都是经营自我岗位的总经理,干好开门红,全年打个漂亮仗”!

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来源: 北国网 责任编辑:李小晓
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打好开门红 再创新佳绩

导读:——国家十三五薯类方便主食全球推广新年开工打好开门红直播大会圆满召开2021年2月19日,国家十三五薯类方便主食全球推广新年开工打好开门红直播大会,在中国科技城绵阳·光友红薯博物园圆满召开。本次大会以

——国家十三五薯类方便主食全球推广 新年开工打好开门红直播大会圆满召开

2021年2月19日,国家十三五薯类方便主食全球推广 新年开工打好开门红直播大会,在中国科技城绵阳·光友红薯博物园圆满召开。

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本次大会以“国家十三五薯类方便主食全球推广 新年开工打好开门红”为主题,参加大会的全体员工,个个春光满面,精神抖擞,斗志昂扬,对全面完成2021年目标任务,打一个漂亮仗充满信心和力量!

全员领红包  欢乐大开工

开工当天一大早,国家十三五薯类方便主食课题负责人、世界方便粉丝发明人、方便粉丝专家、教授级高工、高级经济师、全国创业之星、杰出民营企业家、光友薯业董事长邹光友先生,就为每位员工送上开工祝福,每人一个大红包。

迎面而来的现金红包,瞬间点燃光友人的激情,这是春节喜庆气氛的延续,更是2021年红红火火的预兆!

用“军人标准”打造光友团队

光友薯业安保处经理张龙德带领全体员工进行军训。“立正,向右看齐,向后转,齐步走”,全体员工在这一声声响亮的号令下,昂首挺胸,步伐整齐划一,这是一个“用军人标准”打造的团队,是一个令人骄傲的团队。

在光友护旗手的号令中,庄严的“升国旗”仪式和“升光友企业旗”仪式开始了。这一刻,全场肃静,光友全体员工神情庄重,先后高唱“国歌”和“光友之歌”,专注的注视着鲜艳的“国旗”和“光友企业旗”冉冉升起,随风飘扬在光友红薯博物园的上空。

“光友五部曲”竞赛

全体员工分成A、B两队进行“光友五部曲”竞赛 ,A、B两队在各队队长的带领下激情高昂,信心满满。

全体员工用自己的实际行动全新诠释“光友激情三宝”的魅力:声音宏亮、甜蜜微笑、动作夸张,经过三轮激烈角逐,A、B方队表现难分胜负,最后B方队在加赛中取得最终胜利。

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邹光友董事长点评:“今天的军训、升旗仪式、五部曲竞赛都很精彩,军训就是员工之间的比赛,升旗仪式是一种仪式感,五部曲竞赛是激情释放的行动。新的一年,我们每一天,每一件事都要以竞赛的方式参与,与过去竞赛,与同事竞赛,与行业竞赛,通过竞赛实现三超,新的一年我们就可以干的更好,自己的奖金、职位、荣誉就会得到提升。未来的工作中、生活中,我们都要像今天早上,用心参与,进入状态,2021年做出更大的成果。各级主管要牵好头,带领自己的团队,发现问题,及时纠正,随时检查引导自己的部下,高质量高效率完成当天的工作,2021年打个漂亮仗”!

分享全员营销收获

春节期间,光友薯业开展“全员营销”活动。全体员工组织亲朋好友吃光友粉丝,销售国家十三五薯类方便主食,分享光友文化,把健康和快乐传递给身边的每一位朋友。

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光友薯业市场研发部总经理杨清霞现场公告全员营销结果,同时展示吃光友主食精彩照片、送光友主食优秀照片、理货陈列优秀照片、跳光友粉丝舞优秀视频、光友诗词优秀作品、光友音乐相册优秀作品等。

主持人组织全体员工相互分享“全员营销”经验,大家你一言,我一语,心情非常激动。光友薯业技术研发中心总经理陈兴强分享:“春节期间,我带了四箱国家十三五薯类方便主食,大年初一到初七,我每天都吃国家十三五薯类方便主食,尤其吃的太油腻的时候,来一碗光友酸辣粉,酸酸辣辣,解腻又开胃,以后的每一天,我都要继续吃国家十三五薯类方便主食”。

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光友薯业营销系统绵德片区业务经理秦晓容分享:“春节期间,我回重庆过年的时候,把我获得的所有奖品都带回去,每位亲朋好友都送一箱,尤其我的侄子、侄女,他们非常喜欢吃国家十三五薯类方便主食,每天都要吃一碗,我感到很开心,很激动”!

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红薯马铃薯工艺品展示

光友薯业组织全体员工利用春节回家休假机会,所到之处,收集家乡及亲朋好友处的红薯、马铃薯、粉丝、米粉、小面、火锅四大主食造型的木头石头金属等工艺品,收挖红薯及加工利用红薯的工具等,以及收集加工淀粉粉丝古代的磨淀粉工具、漏粉丝瓜瓢、粉缸粉盆等。

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直播大会上,光友薯业为全体员工及直播间的粉丝宝宝,现场展示红薯马铃薯淀粉粉丝传统工艺品,有家乡河边捡到的红薯石、冒粉丝用的古老漏斗、烧火做饭用的风箱、祖传收割红薯藤用的镰刀,以及牛耕地时的重要农具牛轭等,真是无奇不有,让现场员工及直播间的粉丝宝宝大开眼界!

学习分享《光友经营管理模式

邹光友董事长与全体员工一起学习分享《光友经营管理模式》,全员每天每件事都要按四高两低开展自己的工作。四高:高质量、高效率、高收入、高利润,两低:低成本、低费用。

提高质量无上限:提高产品质量无上限,提高工作质量无上限,提高效率无上限,提高收入无上限,提高利润无上限;降低成本无下限。

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全员要每日每事绩效考核达标,推动经营好自我岗位。先死后生,发扬敢死队精神来完成自己的目标任务。

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邹光友董事长表示:“今天的国家十三五薯类方便主食全球推广 新年开工打好开门红直播大会,是国家十三五薯类方便主食推荐会,也是全员培训会。2021年,光友薯业要更深层次将国家十三五薯类方便主食转化到市场中,让全球人民从中受益,让农民致富,让经销商赚钱,让消费者吃的安全,吃出健康。今天的直播大会,每一个环节都很严谨,很有仪式感,仪式感让大家充满力量,快乐面对2021年每一天。今后,全员每天每件事都要按四高两低开展自己的工作,实现每个人都是经营自我岗位的总经理,干好开门红,全年打个漂亮仗”!

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标签: [责任编辑]:李小晓
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