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陈海霞律师:坚守内心的那份纯净

时间:2021-01-29 12:54
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文/彭川

从公司法务,到自创律所,再到加入北京盈科(上海)律师事务所成为一名金融法律服务领域的专家型律师,无论身份如何变化,陈海霞始终保持着自己初入行时的那颗初心:愿做一束微光,共同点亮“法治中国”漫天的星火。

内心的声音

陈海霞,江苏南通人,毕业于南京大学法律系。2006年,她加入上海浦东设计研究院做法务;2009年,创立上海永盾律师事务所;2015年,加入拥有全球化布局的北京盈科律师事务所,现为该所股权高级合伙人。

近年,陈海霞和她的团队专注于“投融·基金”法律业务。

在与法律事业结缘的10余年里,她率队赢得了一系列经典案例,本人则先后荣获了2019资本市场优秀律师、法制日报领军人才等荣誉,成绩傲人。

梦想的常态,是把所有的勇敢都给了倔强。

做律师很辛苦,受家庭、社会偏见等的“羁绊”,成为一名优秀的女律师更难。陈海霞说,曾经也有不少人问过她,作为一名女性,为什么要选择律师这么操劳的职业。“我也问过自己,律师这条路崎岖漫长,荆棘密布,既不知道何时能抵达‘理想之国',一不小心还可能会让自己伤痕累累,既然明知道前行的路上异常艰辛,为何当初自己还是那么义无反顾地选择了它。冷静下来的时候细想想,其实我的内心早已有了答案:因为这个职业让我觉得自己在参与这个职业!”

“我们这个行业,是因为被需要而存在的,也是因为成就了他人才成就了我们自己。我们的工作虽然未能改变时代,但所幸的是,我们所热爱的这份事业始终在为时代带来一点点改变。”她说。

英勇的“群狼”

陈海霞深知,现代法律服务业需要律师之间的精诚合作,像狼群一样,借助精密的团队合作,发挥整体优势。

初期,他们团队的内部架构偏传统,即由核心律师与律师助理组成,团队人员类型单一,业务领域泛化,后来随着业务规模的扩张,这种小团队作战的传统方式局限性日渐凸显。陈海霞随即提出了“专业化、品牌化、公司化”的发展目标。首先,继续深耕细分领域,将研究与业务中心转向基金的投融领域,同时丰富团队人员组成,深挖、打造、传播品牌内核。其次,组织架构上采用“公司制”的团队运营模式,并设置股权合伙人,成立合伙人大会选取执行合伙人,由执行合伙人负责团队的日常整体化运营。此外,在人才培养机制方面采用“内核打造-实践磨砺-品牌推广”的一站式职业律师成长模式,青年律师可通过该通道实现“专业化-职业化-市场化”的一键成熟。随着团队的继续发展,他们还将考虑设置“成就共享机制”,通过KPI为导向的创收分配模式对团队成员进行激励。

“我们的目标,是在盈科体系内打造一支跨区域的金融大资管全产业链的法律服务精英团队。”陈海霞说。

她介绍,他们确立的团队理念,是通过聚合最专业的法律服务,实现律师与客户之间的合作、共享、多赢。这种聚合,一是专业之合。即基于盈科专业委员会人才的聚合,实现大资管行业细分领域不同律师专业能力的互补与融合,形成标准化、模块化的法律服务产品,为客户提供覆盖全产业链的系统法律服务。二是地域之合。基于盈科法律服务体系直营直管的基因,通过客户—当地承办—技术支持三点的衔接,实现向不同区域客户提供无差别法律服务的目标。

如今,这支队伍呈现出阶梯化、有狼性、充满凝聚力等核心特征,极富战斗力。

专业的力量

扬帆“投融·基金”法律业务以来,陈海霞和团队坚持在艰难中改制创新,在市场大潮中转型谋变,一路上披荆斩棘,步伐铿锵。

2020年年初,团队接到一个涉及二十多个亿标的的私募基金投资纠纷案。因目标公司出现经营危机,陈海霞团队的委托人——私募基金管理人无法按期向投资人兑付投资本金及收益,众多投资人因此纷纷上门闹事,监管部门也发函表示密切关注。接手这一案件后,陈海霞和团队高效反应,立即着手组建了四个工作小组,一组应对投资人,主要负责与之协商共同解决方案;一组负责与目标公司之间的磋商、尽调及谈判等工作;一组立即开始准备诉讼,并负责做好目标公司的财产保全工作,防止其转移。通过深入调查,他们发现目标公司的账目中虽无可以足额兑付的资产,但其对其他公司享有的部分债权具有变现价值。经充分论证后,他们提出将这部分债权以债权转让的方式抵偿投资合同约定的兑付款。后来,团队又通过后续的运作处置将债权变现,进而成功为管理人和投资人挽回了投资款项。

这些年陈海霞和团队打了许多“漂亮仗”,包括具有开创意义的,如:为SMG制播分离、整体改制提供综合性的财务和法律服务,使其成立中国第一家完成改制的地方电视台;为中国首个阳光私募华人文化产业投资基金提供综合性财务和法律服务。

公司化的集团化作战,专业化储备,标准化服务,已成为这支团队的核心竞争力。

他们还积极探索推进法律服务的产品化。提出了“募、投、管、退”全周期、全流程的法律服务,总结了一套完整的法律风险防控和投资争端解决的服务机制。“它不仅可以提高法律服务的效率,同时也可以充分结合各行业的特点,为其提供更精准的法律服务。”陈海霞说。

无悔的选择

一件普通的经济纠纷可能事关一家企业的存亡,一桩刑事案件可能涉及一个人的生死,重大非诉项目中的一次失误可能引发巨额索赔……“律师作为一个特殊的群体,其职业属性决定了他的肩头天然地承担着一定的社会责任。”陈海霞说。

除了积极参与普法,在个案中共同推动法治的进步,目前,她正着手建立一支法律援助基金,希望能帮到更多的人。

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。

在建设社会主义法治国家的进程中,我国律师事业迎来了前所未有的发展机遇。在上海,国务院早已明确上海国际金融中心建设的国家战略定位,而国际金融中心建设离不开一个健康的法治环境,这预示着上海律师在金融法律服务中将大显身手,大有作为。

扬帆“投融·基金”法律业务,陈海霞和团队可谓站上了天时地利人和的高点。这也是他们一段新征程的起点,未来,成功的道路上,一定会出现许多的分岔口,但这些路将始终通向一个方向——那个被梦想指引的“诗和远方”。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

来源: 北国网 责任编辑:李小晓
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陈海霞律师:坚守内心的那份纯净

导读:文/彭川从公司法务,到自创律所,再到加入北京盈科(上海)律师事务所成为一名金融法律服务领域的专家型律师,无论身份如何变化,陈海霞始终保持着自己初入行时的那颗初心:愿做一束微光,共同点亮“法治中国”漫天

文/彭川

从公司法务,到自创律所,再到加入北京盈科(上海)律师事务所成为一名金融法律服务领域的专家型律师,无论身份如何变化,陈海霞始终保持着自己初入行时的那颗初心:愿做一束微光,共同点亮“法治中国”漫天的星火。

内心的声音

陈海霞,江苏南通人,毕业于南京大学法律系。2006年,她加入上海浦东设计研究院做法务;2009年,创立上海永盾律师事务所;2015年,加入拥有全球化布局的北京盈科律师事务所,现为该所股权高级合伙人。

近年,陈海霞和她的团队专注于“投融·基金”法律业务。

在与法律事业结缘的10余年里,她率队赢得了一系列经典案例,本人则先后荣获了2019资本市场优秀律师、法制日报领军人才等荣誉,成绩傲人。

梦想的常态,是把所有的勇敢都给了倔强。

做律师很辛苦,受家庭、社会偏见等的“羁绊”,成为一名优秀的女律师更难。陈海霞说,曾经也有不少人问过她,作为一名女性,为什么要选择律师这么操劳的职业。“我也问过自己,律师这条路崎岖漫长,荆棘密布,既不知道何时能抵达‘理想之国',一不小心还可能会让自己伤痕累累,既然明知道前行的路上异常艰辛,为何当初自己还是那么义无反顾地选择了它。冷静下来的时候细想想,其实我的内心早已有了答案:因为这个职业让我觉得自己在参与这个职业!”

“我们这个行业,是因为被需要而存在的,也是因为成就了他人才成就了我们自己。我们的工作虽然未能改变时代,但所幸的是,我们所热爱的这份事业始终在为时代带来一点点改变。”她说。

英勇的“群狼”

陈海霞深知,现代法律服务业需要律师之间的精诚合作,像狼群一样,借助精密的团队合作,发挥整体优势。

初期,他们团队的内部架构偏传统,即由核心律师与律师助理组成,团队人员类型单一,业务领域泛化,后来随着业务规模的扩张,这种小团队作战的传统方式局限性日渐凸显。陈海霞随即提出了“专业化、品牌化、公司化”的发展目标。首先,继续深耕细分领域,将研究与业务中心转向基金的投融领域,同时丰富团队人员组成,深挖、打造、传播品牌内核。其次,组织架构上采用“公司制”的团队运营模式,并设置股权合伙人,成立合伙人大会选取执行合伙人,由执行合伙人负责团队的日常整体化运营。此外,在人才培养机制方面采用“内核打造-实践磨砺-品牌推广”的一站式职业律师成长模式,青年律师可通过该通道实现“专业化-职业化-市场化”的一键成熟。随着团队的继续发展,他们还将考虑设置“成就共享机制”,通过KPI为导向的创收分配模式对团队成员进行激励。

“我们的目标,是在盈科体系内打造一支跨区域的金融大资管全产业链的法律服务精英团队。”陈海霞说。

她介绍,他们确立的团队理念,是通过聚合最专业的法律服务,实现律师与客户之间的合作、共享、多赢。这种聚合,一是专业之合。即基于盈科专业委员会人才的聚合,实现大资管行业细分领域不同律师专业能力的互补与融合,形成标准化、模块化的法律服务产品,为客户提供覆盖全产业链的系统法律服务。二是地域之合。基于盈科法律服务体系直营直管的基因,通过客户—当地承办—技术支持三点的衔接,实现向不同区域客户提供无差别法律服务的目标。

如今,这支队伍呈现出阶梯化、有狼性、充满凝聚力等核心特征,极富战斗力。

专业的力量

扬帆“投融·基金”法律业务以来,陈海霞和团队坚持在艰难中改制创新,在市场大潮中转型谋变,一路上披荆斩棘,步伐铿锵。

2020年年初,团队接到一个涉及二十多个亿标的的私募基金投资纠纷案。因目标公司出现经营危机,陈海霞团队的委托人——私募基金管理人无法按期向投资人兑付投资本金及收益,众多投资人因此纷纷上门闹事,监管部门也发函表示密切关注。接手这一案件后,陈海霞和团队高效反应,立即着手组建了四个工作小组,一组应对投资人,主要负责与之协商共同解决方案;一组负责与目标公司之间的磋商、尽调及谈判等工作;一组立即开始准备诉讼,并负责做好目标公司的财产保全工作,防止其转移。通过深入调查,他们发现目标公司的账目中虽无可以足额兑付的资产,但其对其他公司享有的部分债权具有变现价值。经充分论证后,他们提出将这部分债权以债权转让的方式抵偿投资合同约定的兑付款。后来,团队又通过后续的运作处置将债权变现,进而成功为管理人和投资人挽回了投资款项。

这些年陈海霞和团队打了许多“漂亮仗”,包括具有开创意义的,如:为SMG制播分离、整体改制提供综合性的财务和法律服务,使其成立中国第一家完成改制的地方电视台;为中国首个阳光私募华人文化产业投资基金提供综合性财务和法律服务。

公司化的集团化作战,专业化储备,标准化服务,已成为这支团队的核心竞争力。

他们还积极探索推进法律服务的产品化。提出了“募、投、管、退”全周期、全流程的法律服务,总结了一套完整的法律风险防控和投资争端解决的服务机制。“它不仅可以提高法律服务的效率,同时也可以充分结合各行业的特点,为其提供更精准的法律服务。”陈海霞说。

无悔的选择

一件普通的经济纠纷可能事关一家企业的存亡,一桩刑事案件可能涉及一个人的生死,重大非诉项目中的一次失误可能引发巨额索赔……“律师作为一个特殊的群体,其职业属性决定了他的肩头天然地承担着一定的社会责任。”陈海霞说。

除了积极参与普法,在个案中共同推动法治的进步,目前,她正着手建立一支法律援助基金,希望能帮到更多的人。

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。

在建设社会主义法治国家的进程中,我国律师事业迎来了前所未有的发展机遇。在上海,国务院早已明确上海国际金融中心建设的国家战略定位,而国际金融中心建设离不开一个健康的法治环境,这预示着上海律师在金融法律服务中将大显身手,大有作为。

扬帆“投融·基金”法律业务,陈海霞和团队可谓站上了天时地利人和的高点。这也是他们一段新征程的起点,未来,成功的道路上,一定会出现许多的分岔口,但这些路将始终通向一个方向——那个被梦想指引的“诗和远方”。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

标签:http://www.viltd.com/h/2021/290131714.html [责任编辑]:李小晓
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