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山川咨询第5期《育人之道》全新升级后首次开课,深度剖析企业战略实现关键因素,助力企业战略落地!

时间:2020-01-10 18:52
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您清楚企业的生存关键指标是什么吗?

您清楚企业的发展关键指标是什么吗?

您清楚企业的战略规划和文化体系到底要怎么做吗?

△山川咨询第5期《育人之道》课程合照

2020年1月4日—7日

第5期《育人之道》衡阳站

全新升级后首次开课!

人与组织四大模型全新讲解

课程更体系化、材质更易识别

教学更精准化、更落地

带您领略人与组织的独特魅力

聚焦真相

16种材质30种关键类别人深度解析,材质更易识别

世界上所有的组织系统都是由人组成

对企业而言

人的本性特征的变化

是决定企业生死存亡的重要因素

了解人的本性

透过表象看到事物背后真相

精准把握人

才让企业规划、企业家想法变成现实

山川研究院历经十年

通过对各行业企业与市场的深度解析

对企业家在商业与家庭环境中常见类型的人

进行了汇总分析

最终抽取了16种材质与30种关键的形态类别

在《育人之道》全新的课堂上

周通宇老师为学员进行集中讲解与分析

助力解决企业家在商业运营与家庭经营中

对重要人员的深度认知与预见问题

△山川研究院专家团队

尊重不同

人与组织四大模型首次集体讲解,企业战略实现关键因素深度解析

这个世界的精彩

就是因为有不同的人

尊重每个人的不同

尊重每个人的优劣势

实现人才价值最大化

才是组织存在的核心目的

△山川咨询《育人之道》课程现场

《育人之道》第5期课程现场

人与组织四大模型首次集体讲解

△山川咨询人与组织四大模型图

周老师结合四大模型

让学员全面了解30种关键类别人在组织中的最大价值

深度解析企业战略实现的关键因素

并对组织搭配预见、家庭关系分解

亲子教育、接班人培养模型

商业项目分解等问题进行了详细解读

相互成就

精准预见组织发展规律,彼此成就绽放精彩

组织,是能成就人才的组织

人才,是可成就组织的人才

每一个人都有自己独特的特性

适合什么样的路、该做什么样的选择

适合什么样的岗位

如何才能创造更大的价值

又该如何在组织中发挥自身优势?

凡事都应有一个可安置的所在

一切应该在它该在的地方

才能绽放精彩

基于企业独特战略、人员结构

周老师现场对各行业企业进行了路演

实例分析了个体与预见组织发展规律以及调整方向

助力企业解决人与组织核心问题,实现人与组织相互成就

每一个平凡的生命背后

都有着不平凡的责任与使命

愿我们都能成为

受自己尊重、受他人尊重

社会创造价值的卓越领导人

绽放出每一个生命的精彩!

来源: 中国日报 责任编辑:李小晓
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山川咨询第5期《育人之道》全新升级后首次开课,深度剖析企业战略实现关键因素,助力企业战略落地!

导读:您清楚企业的生存关键指标是什么吗?您清楚企业的发展关键指标是什么吗?您清楚企业的战略规划和文化体系到底要怎么做吗?△山川咨询第5期《育人之道》课程合照2020年1月4日—7日第5期《育人之道》衡阳站全

您清楚企业的生存关键指标是什么吗?

您清楚企业的发展关键指标是什么吗?

您清楚企业的战略规划和文化体系到底要怎么做吗?

△山川咨询第5期《育人之道》课程合照

2020年1月4日—7日

第5期《育人之道》衡阳站

全新升级后首次开课!

人与组织四大模型全新讲解

课程更体系化、材质更易识别

教学更精准化、更落地

带您领略人与组织的独特魅力

聚焦真相

16种材质30种关键类别人深度解析,材质更易识别

世界上所有的组织系统都是由人组成

对企业而言

人的本性特征的变化

是决定企业生死存亡的重要因素

了解人的本性

透过表象看到事物背后真相

精准把握人

才让企业规划、企业家想法变成现实

山川研究院历经十年

通过对各行业企业与市场的深度解析

对企业家在商业与家庭环境中常见类型的人

进行了汇总分析

最终抽取了16种材质与30种关键的形态类别

在《育人之道》全新的课堂上

周通宇老师为学员进行集中讲解与分析

助力解决企业家在商业运营与家庭经营中

对重要人员的深度认知与预见问题

△山川研究院专家团队

尊重不同

人与组织四大模型首次集体讲解,企业战略实现关键因素深度解析

这个世界的精彩

就是因为有不同的人

尊重每个人的不同

尊重每个人的优劣势

实现人才价值最大化

才是组织存在的核心目的

△山川咨询《育人之道》课程现场

《育人之道》第5期课程现场

人与组织四大模型首次集体讲解

△山川咨询人与组织四大模型图

周老师结合四大模型

让学员全面了解30种关键类别人在组织中的最大价值

深度解析企业战略实现的关键因素

并对组织搭配预见、家庭关系分解

亲子教育、接班人培养模型

商业项目分解等问题进行了详细解读

相互成就

精准预见组织发展规律,彼此成就绽放精彩

组织,是能成就人才的组织

人才,是可成就组织的人才

每一个人都有自己独特的特性

适合什么样的路、该做什么样的选择

适合什么样的岗位

如何才能创造更大的价值

又该如何在组织中发挥自身优势?

凡事都应有一个可安置的所在

一切应该在它该在的地方

才能绽放精彩

基于企业独特战略、人员结构

周老师现场对各行业企业进行了路演

实例分析了个体与预见组织发展规律以及调整方向

助力企业解决人与组织核心问题,实现人与组织相互成就

每一个平凡的生命背后

都有着不平凡的责任与使命

愿我们都能成为

受自己尊重、受他人尊重

社会创造价值的卓越领导人

绽放出每一个生命的精彩!

标签: [责任编辑]:李小晓
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